Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais e a Governança Corporativa Pública

(Curso Novo)

Sobre o Curso

Na visão do TCU, a atuação dos Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais se revela de extrema importância para o desenvolvimento sustentável de nosso país na medida em que assegura o adequado acompanhamento do exercício de atribuições previstas em lei, privativas de determinadas categorias.

Os Conselhos, com natureza jurídica de autarquias especiais, possuem características organizacionais específicas quanto a sua liderança, estratégia e controle que demandam tratamento diferenciado por parte de seus gestores.

Com base no Referencial Básico de Governança Aplicável a Órgãos e Entidades da Administração Pública e as Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais elaborado pelo TCU, o participante estará em condições de compreender a estrutura do modelo de governança pública proposto até o ponto em que possa identificar algumas práticas para implantar mecanismos de governança num conselho de fiscalização.

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Curso

OBJETIVO:

Sensibilizar Gestores e Conselheiros de Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais da importância da Governança Pública bem como apresentar instrumentos de implantação em suas organizações.

PERFIL PRETENDIDO DO FORMADO:

Tomadores de decisão.

PÚBLICO ALVO:

Gestores e Conselheiros de Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais

Confira a Programação

Sobre a MMP

Conheça os Instrutores

Edson Cezar Mello Junior

Professor

Graduado em Administração de Empresas com Mestrado em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação (UCB). Atua como professor cursos de Administração de Empresas e Gestão Pública no UNICEUB.  Possui 26 anos de experiência no setor público tendo sido Membro do Comitê Gestor do Gespública (PORTARIA Nº 493 – MPOG) e autor de Proposta de Modelo de Governança para Centro de Serviços Compartilhados na Administração Pública. Nos últimos 16 anos ocupou diversas funções executivas em Conselhos de Fiscalização tendo no período de 2012/2015 coordenado a equipe técnica de gestores que implantou o Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (Conselho Federal) e os Conselhos nos 27 Estados e atualmente assessora a equipe técnica de gestores que está implando o Conselho de Técnicos Industriais.

Conteúdo Programático

1     Governançae suas perspectivas Setor Público

  1. Importância
  2. Governança Corporativa e Gestão
  3. Perspectivas da Governança Corporativa
  4. Modelo principal-agente e a Geração de Valor

2     Governança Pública na visão do TCU

  1. Governança organizacional
  2. Política de Governança
  3. Sistema de Governança do TCU
  4. Instâncias de Governança no TCU
  5. Mecanismos de governança
  6. Levantamento de Governança - resultados do TCU
  7. Transparência

3     Governança Pública e os Conselhos de Fiscalização

  1. Tratando o dilema das responsabilidades na liderança
  2. Identificando as particularidades das partes interessadas de um Conselho de Fiscalização
  3. Alinhamento Transorganizacional – Conselho Federal e Conselhos Estaduais
  4. Orientações do TCU para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais

4     Conselhos de Fiscalizaçãoe a Geração de Valor

  1. Cartorial fiscalizatóriovsGestão Estratégica da Informação
  2. Parcerias Estratégicas

5     Conclusão e fechamento

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      Material didático e de apoio, almoço (se aula nos dois turnos), lanche (manhã e/ou tarde) e certificado de participação (mínimo de 75% de presença na sala de treinamento).

 

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