Implementando a Gestão de Riscos na Prática: Como aplicar os modelos de gestão de riscos nos processos de trabalho?

Sobre o Curso

APRESENTAÇÃO DO CURSO:

A gestão de riscos é um processo organizado e estruturado para que uma organização possa identificar, avaliar e dar resposta a eventos que, caso se realizem, possam vir a impactar o alcance dos objetivos da organização. É um processo intimamente relacionado aos produtos e resultados gerados, preservados ou entregues pelas atividades de uma organização. Portanto, sua implementação é crucial para que uma organização tenha garantia razoável de que seus objetivos serão alcançados.

No entanto, a implementação da gestão de riscos na administração pública ainda é um paradigma. Mesmo que seja um tema de discussão recorrente, inclusive nas decisões do TCU, e apesar de todos os conceitos e metodologias já existentes e de fácil acesso  ainda persiste a dúvida quando de sua implementação na prática.

Diante disso, esse curso visa sanar esse problema uma vez que, além da teoria que será abordada, o curso é focado em mostrar exemplos práticos da gestão de riscos em processos de trabalho.

Conheça mais sobre o
Curso

OBJETIVO:

Oferecer condições para que os alunos saiam do curso com os conceitos e ferramentas necessários para implementarem a gestão de riscos em seus processos de trabalho.

PERFIL PRETENDIDO DO FORMADO:

Ao final o aluno terá condições de compreender o processo de gestão de riscos e o sistema de controles internos de maneira aprofundada, estando apto a implementar as referidas ferramentas e medir seus resultados.

PÚBLICO ALVO:

Destina-se a atender a todos os servidores, de todos os poderes em todos os entes federados, que necessitam implementar a gestão de riscos em seus processos de trabalho.

METODOLOGIA UTILIZADA

  • O curso será ministrado por meio de apresentação em slides, parte teórica, e preenchimento de planilhas, parte prática do curso.  Como material de apoio, será disponibilizado, durante as aulas, arquivos em pdf.

REQUISITOS PARA O CURSO ON-LINE AO VIVO: 

Computador ou Notebook com: 

   • Conexão de banda larga com a Internet de 5Mbs

   • Webcam integrada ou câmera USB externa 

   • Processador Intel i3/i5/i7 da 2ª geração de 2,2 GHz, equivalente a AMD ou superior compatível com vídeo em HD   

 

Sobre a MMP

Conheça os Instrutores

Corpo Docente da MMP Cursos

Instrutor

Servidor Público Federal há mais de dez anos, possui formação em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Uberlândia e Universidade do Porto - Portugal. É assessor técnico em uma unidade de auditoria interna com larga experiência em governança, gestão de riscos e controles internos. Responsável pela análise de riscos do planejamento estratégico da unidade gestora para fins de construção do universo auditável e planejamento das auditorias baseadas em risco. Atua como professor na área de governança, gestão de riscos e controles internos.

Conteúdo Programático

1) Introdução

  1. O que é governança? O que é gestão? Quais são suas diferenças?
  2. O que é um risco? O que é a gestão de riscos?
  3. O que são os controles internos?
  4. Qual a relação entre governança, gestão de riscos e os controles internos?
  5. Como o TCU está tratando do tema?

2) Gestão de Riscos (Modelos)

       a. COSO I e II

           a.1)  Contexto histórico

           a.2)  Objetivos

           a.3)  Estruturas Organizacionais

           a.4)  Componentes

       b.  ISO 31000

            b.1) Contexto histórico

            b.2) Objetivos

            b.3) Princípios

            b.4) Estrutura

            b.5) Processo

       c.  AS TRÊS LINHAS DE DEFESA IIA

             c.1) Alta administração e órgãos de governança

             c.2) Controles internos da gestão

             c.3) Instâncias de segunda linha

             c.4) Sistema de Controle Interno

             c.5) Auditoria externa e instâncias reguladoras

3. Técnicas para o processo de Gestão de Risco

       a. ISO 31010

              a.1) Lista de verificações

              a.2) Técnica de Delphi

              a.3) Brainstorming

              a.4 ) Análise de causa e efeito

              a.5)  Análise Bow Tie

              a.6)  Matriz de Probabilidade/consequência

         b. Método de Priorização de Processos

               b.1) Classificação de processos (enfoque quantitativo e qualitativo)

4 Aplicação Prática

       a. Técnicas para o processo de Gestão de Riscos

       b. Planilha Gerenciando Riscos

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INCLUSO E INFORMAÇÕES SOBRE CONFIRMAÇÃO DO CURSO

Material didático e de apoio, almoço (se aula nos dois turnos), lanche (manhã e/ou tarde) e certificado de participação (mínimo de 75% de presença na sala de treinamento).

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com antecedência. A MMP Cursos confirmará o evento com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

- A MMP Cursos reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

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O cancelamento da inscrição por parte do inscrito deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição

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